Hva må jeg som leder gjøre for å skape eller forsterke den kulturen vi trenger for å nå målene våre?
Kultur, ledelse & familiebedrift
Familiebedrifter har lenge vært en bærebjelke i norsk næringsliv. De kombinerer tradisjon, entreprenørskap og et sterkt ansvar for å føre verdier videre mellom generasjoner. Ved å utvikle både forretningssans og familiekultur skaper de ikke bare lønnsomhet, men bidrar også til levende lokalsamfunn.
Med stadig høyere krav til både virksomheter og samfunn, står ledere i familiebedrifter overfor et særlig ansvar. De skal ikke bare drive bedriften fremover, men også bygge en kultur og et fellesskap som gjør at mennesker trives, presterer og vokser sammen.
FBNs lederprogram er utviklet, i samarbeid med Flyt ledelse, for ledere i familieeide virksomheter som ønsker å styrke både egen rolle og organisasjonens kultur. Basert på innsikt fra atferdsvitenskap, familiedynamikk og ledelsespraksis, gir programmet deltakerne verktøy, erfaringer og trygghet til å lede med tydelighet og skape varig effekt – både for familie og bedrift.
Programmet vil hjelpe deg å:
- Forstå ledelsens rolle i å forme og forsterke kultur
- Skape team som er både mangfoldige og effektive
- Lede gjennom endring med tydelig kommunikasjon og ansvar
- Bygge samspill og styrke dialogen
- Øke egen bevissthet om verdier, preferanser og adferd
- Samle erfaringer på tvers av moduler til en konkret ledermanual
Programhøydepunkter:
- Praktisk, prosessorientert læring med relevante caser
- Felles refleksjon og erfaringsdeling i et trygt miljø
- Foredragsholdere med spisskompetanse innen ledelse og kultur
- En rød tråd gjennom hele programmet: Hva må jeg som leder gjøre for å skape eller forsterke den kulturen vi trenger for å nå målene våre?
Modul 1
God ledelse og kulturens fundament
Dato: 26.-27. januar
Sted: Næringslivets Hus, Oslo
Temaer inkluderer:
- Hva er ledelse?
- Flytsonen og atferdsvitenskapelig retning
- Effektiv dialog og samspill
- Hva er kultur, og hvorfor er den viktig?
- Joharis vindu: innsikt i seg selv og andre
- Verdier – egne og virksomhetens
- Felles middag
Modul 2
Mangfold, team og konflikthåndtering
Dato: 9.-10. mars
Sted: Næringslivets Hus, Oslo
Temaer inkluderer:
- Mangfold og team – bevissthet om egne preferanser (TMP-case)
- Hva kjennetegner effektive team og ledergrupper/styrer?
- Effektive møter og gode diskusjoner
- Hvordan håndtere og bruke konflikt konstruktivt
- Utarbeidelse av en «brukermanual» basert på innsikt fra modul 1 og 2
- Felles middag
Modul 3
Ledelse i endring og framtidens kultur
Dato: 4.-5. mai
Sted: Oslo
Temaer inkluderer:
- Struktur og endring – å ta 100 % ansvar
- Lede i endring og sikre tydelig kommunikasjon
- Hva kjennetegner vår kultur i dag?
- Hvordan forsterke kulturen vi trenger for å nå våre mål?
- Kultur og ledelse – snøre sekken
- Felles middag
Målgruppe:
Lederutviklingskurset er skreddersydd for medlemmer av FBN som:
- For deg som enten har en lederrolle i dag eller er på vei til å tre inn i en lederrolle
- For deg som ønsker å utvikle dine lederferdigheter sammen med andre eiere av familiebedrifter
- For deg som vil kvalitetssikre og finne flyten i egen organisasjon
- For deg som vil kvalitetssikre og forbedre effekten av ditt lederskap
- For deg som vil inspireres og dele erfaringer med andre ledere
Pris:
35,000NOK per person, overnatting er ikke inkludert og må ordnes selv.
*Påmelding er bindene og kurset gjennomføres kun hvis minimum antall deltagere blir nådd.