Hvordan styrke effekten av eget lederskap i familiebedriften?
Kultur, ledelse & familiebedrift
FBNs lederutviklingskurs er for ledere i familieeide virksomheter som ønsker å styrke både egen lederrolle og organisasjonens kultur. Programmet er utviklet i samarbeid med Flyt ledelse. Basert på innsikt fra atferdsvitenskap, familiedynamikk og ledelsespraksis, gir kurset deltakerne verktøy, erfaringer og trygghet til å lede tydeligere og skape varige endringer– til gode for både familie og bedrift.
Med stadig høyere krav til både virksomheter og samfunn, står ledere i familiebedrifter overfor et særlig ansvar. De skal ikke bare drive bedriften fremover, men også bygge en kultur og et fellesskap som gjør at mennesker trives, presterer og vokser sammen.
FBNs lederutviklingskurs er utviklet, i samarbeid med Flyt ledelse, for ledere i familieeide virksomheter som ønsker å styrke både egen rolle og organisasjonens kultur. Basert på innsikt fra atferdsvitenskap, familiedynamikk og ledelsespraksis, gir kurset deltakerne verktøy, erfaringer og trygghet til å lede med tydelighet og skape varig effekt – både for familie og bedrift.
Kurset vil hjelpe deg å:
- Forstå betydningen av god ledelse for å bygge kultur
- Skape team som er både mangfoldige og effektive
- Lede gjennom endring med tydelig kommunikasjon og ansvar
- Utvikle samspill og styrke dialog
- Øke egen bevissthet om verdier, preferanser og adferd
- Samle erfaringer på tvers av moduler til en konkret ledermanual
Kurset byr på:
- Praktisk, prosessorientert læring med relevante case
- Felles refleksjon og erfaringsdeling i et trygt miljø
- Foredragsholdere med spisskompetanse innen ledelse og kultur
- Her får du verktøy til å forstå :«Hva må jeg som leder gjøre for å skape eller forsterke den kulturen vi trenger for å nå målene våre?»
Før Modul 1:
Forventningssamtale (digitalt)
Modul 1
God ledelse preferanser og kulturens fundament
Dato: 26.-27. januar
Sted: Næringslivets Hus, Oslo
Temaer inkluderer:
- Hva er ledelse?
- Flytsonen og atferdsvitenskapelig retning
- Hva er kultur, og hvorfor er den viktig?
- Effektiv dialog og samspill
- Verdier i praksis
- Mangfold og team – bevissthet om egne preferanser (TMP-case)
- Felles middag (obligatorisk)
Før Modul 2:
Refleksjon/Q&A etter Modul 1 (1 time digitalt)
Individuell coaching/rådgivning (1 time digitalt)
Modul 2
Selvledelse og betydningen av en tydelig struktur
Dato: 9.-10. mars
Sted: Næringslivets Hus, Oslo
Temaer inkluderer:
- Joharis vindu – innsikt i seg selv og andre
- Talent & Overslag – innsikt i egne talenter og fallgruver
- Struktur og endring – å ta 100% ansvar
- Konflikt og samspillsoner
- Felles middag (obligatorisk)
Før Modul 3:
Refleksjon/Q&A etter Modul 2 (1 time digitalt)
Individuell coaching/rådgivning (1 time digitalt)
Modul 3
Ledelse av effektive team i endring og framtidens kultur
Dato: 4.-5. mai
Sted: Oslo
Temaer inkluderer:
- Hva kjennetegner effektive team og ledergrupper/styrer?
- Effektive møter og gode diskusjoner
- Hvordan håndtere og bruke konflikt konstruktivt
- Lede i endring og sikre tydelig kommunikasjon
- Felles middag (obligatorisk)
Etter Modul 3 (ca 3 måneder senere):
Refleksjon/Q&A etter Modul 3 (1 time digitalt)
Individuell coaching/rådgivning (1 time digitalt)
Målgruppe:
Lederutviklingskurset er skreddersydd for medlemmer av FBN som:
- Enten har en lederrolle i dag eller er på vei til å tre inn i en lederrolle
- Ønsker å utvikle egne lederferdigheter sammen med andre eiere av familiebedrifter
- Vil kvalitetssikre og finne flyten i egen organisasjon
- Vil kvalitetssikre og forbedre effekten av ditt lederskap
- Vil inspireres og dele erfaringer med andre ledere
Pris:
35,000NOK per person, overnatting er ikke inkludert og må ordnes selv.
*Påmelding er bindene og kurset gjennomføres kun hvis minimum antall deltagere blir nådd.
*Det vil bli foretatt en vurdering av påmeldte deltakere for å sikre at kurset er relevant og gir best mulig utbytte for alle.
